博客來如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始
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１塊雜草叢生的「棒球場」，６個有夢想沒經驗的球隊經理，０個球員，居然是重大的「創新」？
沉睡了1/4個博客來網路書店世紀的棒球隊，究竟要如何復活？
感動280 萬日本上班族的故事，全新出發！
彼得．杜拉克企業經營視野，精采呈現！
岩崎夏海，《Fast Company》2011年度全球百大創意人最新力作！
程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後，小南等人也畢業了，升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任，卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後，文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書，條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事，雖然曾經是學校最亮眼的招牌，但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者，校方也沒有決心。
小夢是個沒有目標的高中女生，來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法，想擁有「有趣」的高中生活，偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後，找到志同道合的富樫公平，認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心，小夢也跟著加入。
他們在北條老師的建議下，開始閱讀彼得．杜拉克的《創新與企業家精神》，在對杜拉克學說一知半解的摸索，以及重建球隊的實務中，他們做出了驚人的決定：
☆要重建一支以「管理」為核心（而不是以球員為核心）的棒球隊
☆要打進甲子園
☆要打造日本最有特色的棒球場
☆要施行「型」的訓練法
☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
☆要為每一個成員找到充實感
這些乍看宛如空想目標，其實是根據杜拉克論點，嚴格分析、篩選後的結論，是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭，卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點，想避免競爭、防止虛耗，走上永續模式，且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇，重磅續集
微型創業當道的今日，惡性競爭愈演愈烈的今日，
真正的企業家精神正待實踐！
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底下是 如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始 的內容簡介
競爭加劇的社會裡，剛成立的企業該怎麼做，才能第一步就走對？
成長陷入停滯的組織，如何掌握七個機會，破繭而出？
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☆要重建一支以「管理」為核心（而不是以球員為核心）的棒球隊
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微型創業當道的今日，惡性競爭愈演愈烈的今日，
真正的企業家精神正待實踐！
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- 作者： 岩崎夏海
已追蹤作者：[修改]
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新功能介紹 - 譯者： 嚴可婷
- 出版社：新經典文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/27
- 語言：繁體中文
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▲因毒奶粉事件，前三鹿集團董事長田文華原被判處無期徒刑，經三度減刑，從無期徒刑減到16年以下。（圖／財經網微博）
記者蔡浩祥／綜合報導
讓大陸內地無數嬰兒受害的三聚氰胺毒奶粉事件，事發迄今已十年，涉案的前三鹿集團董事長田文華原被判處無期徒刑，隨後三度減刑，從無期徒刑減到16年以下。對此，大陸網友議論紛紛，憂心假疫苗事件，最後很可能比照辦理。
2009年1月22日，河北石家莊中級人民法院一審宣判，田文華被判處無期徒刑；不過，考量到田在獄中表現積極，2011年從無期改判成19年，2014、2016年再獲減刑，合計共3年3個月，從無期徒刑減到16年以下。
田文華獲減刑消息，在微博引發大陸網友熱議，網友留言稱「犯罪真的不需要多大代價」、「這得給多少錢」、「不會再過兩年就釋放吧」。
▲2008年大陸爆發三鹿集團出產毒奶粉事件。（圖／翻攝自中國評論新聞網）
2009年9月11日，陸媒揭發甘肅有嬰兒因飲用三鹿奶粉而出現腎結石，隨後湖北、江蘇等多地都出同類病例，，三聚氰胺毒奶粉事件就此爆發。
隨後，大陸國家質檢總局派出的調查組確認「受三聚氰胺污染的嬰幼兒配方奶粉能夠導致嬰幼兒泌尿系統結石」；與此同時，河北石家莊市政府宣佈稱三鹿集团生產的嬰幼兒「問題奶粉」，是不法分子在原奶收購過程中為達標而添加三聚氰胺所致。
據統計，大陸全境共有29.6萬嬰兒被查出患有腎結石，11名死亡的嬰兒中不排除有6名與食用問題奶粉有關。但，大陸國務院前總理溫家寶在2010年與網友交流時表示，三聚氰胺毒奶事件中受影響的兒童人數多達三千萬。
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